Les 10 tendances de l'outsourcing pour 2016

http://www.cio.com/article/3018638/outsourcing/10-outsourcing-trends-to-watch-in-2016.html

1 - La sécurité au coeur du débat
2 - L'expérience acquise en offshore paye enfin
3 - Le Cloud
4 - La VMO (Vendor Management Office = PMO pour les prestataires) gagne ses lettres de noblesse
5 - L'intégration est toujours au coeur du problème
...
10 - l'outsourcing agile émerge

Après l'Inde, le Bangladesh

Très bon article sur le dévéloppement de l'Offshore au Bangladesh.

http://e27.co/vcs-fawn-india-tech-scene-grows-bangladesh-20150625/ 

While VCs fawn over India, a tech scene grows in Bangladesh

Bangladesh presents a hotbed of young talent, hungry to innovate and solve local problems

By Twishy Shahi 25 Jun, 2015

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Beep! At 9AM, a few weeks ago, I received an email requesting to host the e27Echelon Qualifiers in Dhaka, Bangladesh. I immediately thought that it was a risky bet, but an exciting one, considering the need to explore the synergies in one of the most challenging startup ecosystems in South Asia. Doubts crept in. Isn’t the country already facing huge problems due to political unrest and economic instability?

But, after a few discussions, we finally decided to visit the capital city of Dhaka to understand the heart and soul of entrepreneurship in the country.

Bangladesh is a mobile-first nation, with more than 125 million mobile subscribers and 24.5 per cent Internet penetration. With 70 per cent of the population under 35, media consumption is increasingly skewed towards digital. In fact, Bangladesh has a lower median age than most Asian countries, except Pakistan. Hence, surprisingly, the country presents a hotbed of young talent who is hungry to innovate and solve local problems.

Offshore hybrid

http://www.cio.com/article/2380395/outsourcing/does-a-hybrid-offshore-it-outsourcing-model-make-sense-for-your-company-.html

Les leaders des services informatiques

http://pro.01net.com/editorial/617280/quel-modele-economique-pour-les-esn-en-2020/#?xtor=RSS-28

Quel modèle économique pour les ESN en 2020 ?

Essor du Saas, industrialisation, offshore… Dans un livre blanc, le think tank G9+ fait le point sur les changements de business model des sociétés de services informatiques, ex SSII. Quels prestataires sortiront gagnants en 2020 ?

Le changement de nom ne relève pas que du symbole. En proposant, il y a un an, que les SSII (Sociétés de Services et d’Ingénierie Informatique) deviennent des ESN (Entreprises de Services Numériques), Syntec Numérique a souhaité signifier qu’elles changeaient aussi de paradigme. En se focalisant sur la transformation numérique des entreprises au sens large.

Commerce triangulaire ou les 3 dimensions d'un projet offshore

Intéressant article
http://pro.01net.com/editorial/617850/les-trois-dimensions-d-un-projet-offshore/#?xtor=RSS-28

Les trois dimensions d’un projet offshore

Délocaliser un projet informatique dans un pays à bas coûts n’est pas un long fleuve tranquille. Pour diminuer les facteurs d’échec, il faut prendre en compte sa dimension à la fois informatique, culturelle et métier.

Quand on parle de projets « offshore », il est nécessaire de distinguer tout d’abord qui commande sa réalisation. S’agit-il d’une entreprise multinationale ou d’une entreprise nationale ? Pour une entreprise internationale, que veut dire l’offshore? Elle a déjà l’habitude de travailler avec le monde entier et dispose le plus souvent, à travers ses filiales, de ressources ayant la connaissance du pays où elle souhaite confier le projet.

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http://pro.01net.com/editorial/617850/les-trois-dimensions-d-un-projet-offshore/#?xtor=RSS-28

Un article interessant sur la production digitale offshore

Développer son site internet en France ou à l’étranger ? Inshore/offshore , un mix ? 

Voilà une question que se pose la plupart des entrepreneurs dans les premières phases de construction de leur offre et tout au long de leurs développements informatiques.

J’ai eu l’occasion de pratiquer le développement offshore dans le cade de ma précédente société Weekendtour et réalisé plus de 500 jours/homme de développement info : site web, extranet,erp etc.. Je ne regrette pas d’avoir choisi cette solution mais les débuts ont été très difficile.

J’ai pu rencontrer une jeune entrepreneur qui se trouvait dans le même dilemme. Pour elle la question était purement financière et l’attrait de l’offshore était sans conteste la solution. Alors attention danger car ce choix  peut vite tourner au vinaigre :

• prestation mal faite,
• projet au ralenti,
• prise de tête à répétition,
• incompréhension des deux côtés
• surtout difficulté de casser le contrat tant qu’il n’est pas fini.
• Et donc coûter beaucoup plus cher que prévu.

http://www.gangdesentrepreneurs.fr/developper-son-site-internet-en-france-ou-a-letranger/

Record historique de l’activité outsourcing dans la région EMEA

 http://www.it-expertise.com/record-historique-de-lactivite-outsourcing-dans-la-region-emea/

Record historique de l’activité outsourcing dans la région EMEA

by Aurelie Magniez

Information Services Group (ISG) (NASDAQ :III), société leader spécialisée dans le domaine des perspectives technologiques, l’analyse du marché et le conseil, annonce que l’activité outsourcing dans la région Europe, Moyen Orient et Afrique (EMEA) a atteint des résultats records pour les deux premiers trimestres concernant le nombre de contrats signés, et a aussi connu sa meilleure performance en termes de valeur de contrats depuis 2008.

Le Q2 EMEA ISG Outsourcing Index qui évalue les contrats d’externalisation d’une valeur supérieure à 4 millions d’euros, révèle que la valeur totale annuelle des contrats pour le premier semestre 2014 a atteint 5 milliards d’euros, soit une augmentation de 32% par rapport à la même période de l’année précédente. Le nombre de contrats signés a également augmenté de 25%.

La France poursuit sa belle performance

Après un fort démarrage marquant son meilleur 1er trimestre depuis 2010, la France consolide sa position de 2^ème marché européen de l’outsourcing grâce aux meilleurs deux premiers trimestres jamais enregistrés, à la fois en termes de valeur de contrats et de nombre de contrats signés.

Soutenue par des méga contrats (de plus de 80 millions d’euros par an) signés lors de ce premier semestre 2014, la valeur annuelle des contrats en France a atteint 930 millions d’euros, une valeur devancée uniquement par le Royaume-Uni.  Bien que la présence de grandes transactions puisse augmenter la valeur du marché temporairement, la France a également connu une progression du nombre de contrats signés. 40 contrats ont été signés au cours du premier semestre 2014, soit près de trois fois plus que lors du premier semestre de l’année dernière, constituant le nombre le plus important enregistré à ce jour sur cette période. Pour Lyonel Roüast, Partner et Président SEMEA (Europe du Sud, Moyen Orient et Afrique) d’ISG : « la tendance vers l’externalisation se concrétise en France portée par les entreprises qui revoient leurs politiques d’approvisionnement traditionnelles pour se tourner vers les options d’externalisation innovantes comme le Software as a Service (SAAS) et le Cloud ou encore vers les joint-ventures pour celles qui souhaitent conserver un maximum de contrôle. Cette tendance devrait se poursuivre en Q3 et Q4 avec un nombre de contrats important portant sur des activités très sélectives. »