jeudi 18 décembre 2008

Les tarifs de l'offshore

Publié par la société Pentalog:
http://www.pentalog.fr/pdf/catalogue_prix_2008.pdf

mercredi 17 décembre 2008

Les 10 points clefs des projets offshores

Les 10 points clés du projet offshore depuis la France

1. Nommer un responsable ayant une bonne maîtrise de l'anglais. Il agira de l'appel d'offres à la mise en oeuvre, en passant par la phase de tests 

2. S'assurer de la participation active des équipes internes et de leur sensibilisation aux avantages et risques potentiels du modèle offshore. Ces équipes devront parler anglais et rédiger les spécifications.

3. Démarrer avec un projet pilote, utilisant des objectifs mesurables et représentant les futurs projets. Un projet manquant d'ambition ne sera pas probant.

4. Passer en revue et documenter les processus internes 

5. Rencontrer les consultants offshore qui travailleront sur le projet pour évaluer leur capacité à s'adapter à la culture de l'entreprise 

6. Documenter les rôles et responsabilités, ainsi que les attentes particulières, comme les étapes et dates de livraison 

7. Mettre en place une infrastructure de communication sécurisée 

8. Permettre un transfert de connaissances pour s'assurer que le fournisseur comprend l'environnement technologique du client et créer un environnement collaboratif 

9. Vérifier que ses employés peuvent s'adapter à d'autres cultures. Dans le cas de la France, la pratique de la langue anglaise vient, bien sûr, s'ajouter à cet obstacle 

10. Tenir des réunions d'avancement et mesurer les performances du prestataires comme celles des utilisateurs

mardi 16 décembre 2008

Comment évaluez-vous la façon dont votre entreprise gère les projets offshore?

eSCM-SP semble un bon standard pour évaluer l'aptitude d'un pretataire IT Offshore.

Mais en tant que client, comment comptez-vous évaluer la façon dont votre entreprise gère ses projets offshore?

Quelques réponses :
-Turnover des équipes d'assurance qualité de l'équipe chargé de travailler avec l'équipe offshore.

-Faites une revue de spécification en début de cycle et regardez comment les gens réagissent. Si l'équipe offshore s'engage à faire quelque chose, demandez-leur ce qu'ils ont accepté de faire. Ou s'ils vous disent qu'ils ont compris quelque chose, demandez-leur de l'expliquer.
-Regardez combien de builds qui sont livrés ont passé le test d'assurance qualité.
-Regardez la rapidité avec laquelle votre bugs sont traités par l'équipe de l'offshore.
-Vérifier la qualité des spécifications écrites par votre équipe. Prenez une spécification sur un sujet que vous connaissez peu et essayez d'imaginer si vous êtes capable de développer à partir de ce document.


Quelques références
http://www.linkedin.com/answers/international/offshoring-outsourcing/INT_OFO/33186-2838075?searchIdx=0&sik=1229445920222&goback=.asr_1_1229445920222

samedi 13 décembre 2008

Livre de référence sur l'offshore informatique


Dans ce livre vous trouverez des conseils fort utiles pour vous lancer dans l'offshore ou optimiser votre action si ce monde vous est déjà familier.

Chez Alapage
http://www.alapage.com/resize.php?ref=9782212115604&type=1&w=250&h=250&r=0.4&s=0.6
Chez Amazon
http://www.amazon.fr/Conduite-projets-informatiques-offshore-ONeill/dp/2212115601/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1229181791&sr=1-1
Chez Eyrolles
http://www.eyrolles.com/Informatique/Livre/conduite-de-projets-informatiques-offshore-9782212115604

Le sommaire
  • Avant-propos
  • Les principes de l'outsourcing
    • La mondialisation des tâches informatiques
    • Les chemins de l'offshore
    • Les collaborateurs locaux et en offshore
    • Les modes de fonctionnement de l'offshore
    • Choisir le projet à externaliser en offshore
    • Les risques de l'offshore
  • Préparation des projets en offshore
    • Evaluer son projet pour l'offshore
    • Choisir le prestataire et les équipes offshore
    • Le contrat avec le prestataire offshore
  • Gestion des projets en offshore
    • Les points clés de la gestion de projet en offshore
    • Gestion des ressources humaines
    • Processus et méthode
    • Gestion des tests et de la qualité
    • Intégration et déploiement
    • Suivi de l'équipe offshore
  • Annexe
    • Modèles et exemples
    • Index

jeudi 11 décembre 2008

Ukraine





En Ukraine, la société Danoise Ciklum développe une activité d'offshore à Kiev et Kharkov.

http://www.ciklum.net/services

Elle profite ainsi de l'excellente qualité des développeurs ukrainiens (formés dans le fleuron des écoles d'ingénieurs locales) dont les salaires vont de 1300$/mois (pour un développeur débutant) à 2500$ pour un excellent chef de projet.

Les projets sont à la pointe du génie logiciel avec une utilisation abondante de méthodes agiles.

L'Ukraine n'est qu'à une heure de décaloage horaire de Paris

A consulter : http://fr.wikipedia.org/wiki/Ukraine

Mission de ce site

La mission de ce site est de vous informer sur les pratiques et les acteurs du développement informatique offshore.

Ce site est ouvert à la controverse constructive, n'hésitez pas à enrichir le débat
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